慣習にとらわれず、柔軟に物事が決まることが多々あります。「１日７時間勤務」もその一例。もともと自由な働き方を推奨していたのですが、「時間通りの出勤が難しい」とか「育児のため時短勤務は可能か」という相談をきっかけに、１時間の話し合いで１日８時間から７時間勤務への変更が決まりました。もちろんコンプライアンスは徹底した上ですし、役割や権限を超えて何でもやっていいというわけではありません。ただ自由に提案、トライできる雰囲気はいつでもあります。

会議が多いです。業務時間のうち全体会議が10％、各担当の会議を入れると20％は会議です。と言っても上層部の報告をじっと座って聞く感じではなく全体のカルチャーを共有したり、個々の支援やプロジェクトを創造していく作業。日々、目指す方向を確認しながらスタッフ一人ひとりの意見を取り込んで、業務に反映させています。

自立した自由な働き方を推奨しているBowL。リフレッシュのため、有給休暇をしっかり取るよう応援している会社です。また、業務に支障を来さない範囲で出退勤の時間や勤務場所を自由に選択することもできます。

スタッフは、BowLに通う方々のことを「利用者さん」ではなく「研修生」と呼んでいます。うつは特別な病気ではなくだれでもなる可能性がある病気。BowLに一時的に研修を受けに来ている方々というイメージです。「福祉サービスを利用する」ことに対してハードルを感じる方も少なくないのが現状ですが、気軽に足を運んでほしい、という願いも込められています。

組織の形や日々の業務などアメーバーみたいに変化していくBowL。
スタッフが描く未来も無限に広がっていきます。